Una disminuci\u00f3n estimada de $1.087 millones en sus recursos para 2027 y la p\u00e9rdida de aportes destinados a compensar las condiciones territoriales de las universidades regionales fueron los principales antecedentes expuestos por la Universidad de Magallanes (UMAG) ante la Comisi\u00f3n Especial de Zonas Extremas y Territorios Especiales del Senado.
La presentaci\u00f3n estuvo a cargo del vicerrector de Administraci\u00f3n y Finanzas, Fredy Cabezas Belmar, quien particip\u00f3 este mi\u00e9rcoles 11 de noviembre, en la sesi\u00f3n dedicada a analizar la situaci\u00f3n presupuestaria de las universidades estatales de las regiones extremas del norte y sur austral. Tambi\u00e9n estuvieron presentes representantes de las universidades de Tarapac\u00e1, Arturo Prat y de Ays\u00e9n.
De acuerdo con las proyecciones presentadas, la UMAG enfrentar\u00eda para 2027 menores recursos por $455 millones asociados al Aporte Institucional a las Universidades del Estado (AIUE); $108 millones del Aporte Fiscal Directo (AFD); $95 millones del excedente del Fondo Solidario y; $429 millones del Plan de Fortalecimiento, totalizando una disminuci\u00f3n estimada de $1.087 millones.
A esto se suma la ausencia de nuevas asignaciones durante 2026 para los programas de Educaci\u00f3n Superior Regional (ESR) y Aporte para el Desarrollo de Actividades de Inter\u00e9s Nacional (ADAIN), situaci\u00f3n que representa una p\u00e9rdida anual de aportes estimada en $1.050 millones.
\u201cLas universidades estatales de zonas extremas enfrentamos condiciones estructurales distintas a las instituciones ubicadas en el centro del pa\u00eds. Los mayores costos operacionales, las distancias geogr\u00e1ficas y las particularidades de nuestro territorio requieren un modelo de financiamiento que reconozca esas diferencias y garantice la presencia del Estado a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n superior p\u00fablica\u201d, argument\u00f3 el vicerrector.
Durante su exposici\u00f3n, tambi\u00e9n present\u00f3 los avances del Plan de Sostenibilidad y Modernizaci\u00f3n Financiera 2025-2026, implementado para enfrentar el d\u00e9ficit estructural que acumul\u00f3 p\u00e9rdidas por $10.982 millones entre 2018 y 2024.
Las medidas del plan alcanzaron un cumplimiento global del 112% de las metas propuestas. Asimismo, la Universidad pas\u00f3 de un resultado financiero negativo de $2.887 millones en 2024 a uno positivo de $352 millones en 2025, excluyendo ingresos extraordinarios por reconocimiento de activo f\u00edsico. En este contexto, el 30 de septiembre de 2026, la Superintendencia de Educaci\u00f3n Superior puso t\u00e9rmino a la supervisi\u00f3n especial sobre la instituci\u00f3n.
\u201cHemos realizado un esfuerzo importante para recuperar el equilibrio financiero de la Universidad, tomando decisiones y transformando nuestra gesti\u00f3n. Sin embargo, estos avances requieren condiciones de financiamiento que permitan sostener nuestro quehacer acad\u00e9mico, cient\u00edfico y territorial. La sostenibilidad de una universidad p\u00fablica no puede depender exclusivamente de sus esfuerzos de ajuste interno\u201d, explic\u00f3.
Finalmente, otro de los temas abordados fue la importancia de resguardar los beneficios estudiantiles y el financiamiento de la investigaci\u00f3n. Actualmente, 1.189 estudiantes de la UMAG reciben la Beca Magallanes, equivalente al 25,6% de la matr\u00edcula de pregrado, beneficio que contribuye a la equidad territorial y a la permanencia de j\u00f3venes en la educaci\u00f3n superior.
\u201cEsta instancia -resalt\u00f3 Cabezas- permiti\u00f3 plantear ante el Senado los desaf\u00edos de financiamiento que enfrentan las instituciones estatales de zonas extremas y la importancia de considerar sus particulares condiciones de funcionamiento y contribuci\u00f3n al desarrollo regional\u201d, cerr\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Una disminuci\u00f3n estimada de $1.087 millones en sus recursos para 2027 y la p\u00e9rdida de aportes destinados a compensar las condiciones territoriales de las universidades regionales fueron los principales antecedentes… Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":70816,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-70815","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cronica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70815","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70815"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70815\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70817,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70815\/revisions\/70817"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70816"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70815"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70815"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70815"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}