La Corporaci\u00f3n de Desarrollo de Magallanes y de la Ant\u00e1rtica Chilena
inici\u00f3 su proceso de constituci\u00f3n en julio de 2022 con el prop\u00f3sito de generar un espacio
permanente de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para impulsar iniciativas estrat\u00e9gicas de
desarrollo regional, comenzando formalmente sus operaciones t\u00e9cnicas el 30 de noviembre
de 2023. Durante su primera etapa, la instituci\u00f3n concentr\u00f3 sus esfuerzos en su instalaci\u00f3n
log\u00edstica, normativa y consolidaci\u00f3n institucional.
La Corporaci\u00f3n ha elaborado una cartera de 24 iniciativas estrat\u00e9gicas para la regi\u00f3n, las
cuales fueron discutidas y priorizadas por su Directorio bajo una modalidad de
cofinanciamiento (50% sector p\u00fablico y 50% sector privado, conforme a lo establecido por la
normativa aplicable y criterios de financiamiento p\u00fablico vigentes, que contemplan aportes
monetarios y\/o valorizados del sector privado). El trabajo t\u00e9cnico permiti\u00f3 la formulaci\u00f3n
completa de estas iniciativas, de las cuales 6 se encuentran actualmente en fase de
evaluaci\u00f3n en el Gobierno Regional, 2 en fase de ejecuci\u00f3n con financiamiento desde fines
de 2025 para su despliegue principalmente durante 2026, y 4 fueron desestimadas tras
procesos de evaluaci\u00f3n o desistimiento de la contraparte privada, lo que da cuenta del rigor
t\u00e9cnico aplicado en su desarrollo. Asimismo, la Corporaci\u00f3n se encuentra trabajando en 12
nuevas iniciativas en estructuraci\u00f3n para su eventual ingreso a evaluaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos
meses.
Las iniciativas en desarrollo abarcan \u00e1mbitos prioritarios para la regi\u00f3n, incluyendo
formaci\u00f3n de capital humano, educaci\u00f3n, deportes, infraestructura portuaria, tur\u00edstica y
patrimonial, junto con la creaci\u00f3n de un MICE Bureau, orientadas al fortalecimiento de la
competitividad y la diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica de Magallanes.
CORMAG no se limita a la ejecuci\u00f3n de proyectos, sino que cumple un rol activo en la
identificaci\u00f3n de oportunidades, la articulaci\u00f3n de actores p\u00fablicos y privados, la generaci\u00f3n
de acuerdos y la formulaci\u00f3n de iniciativas. Este proceso considera que muchas de ellas
requieren estudios previos, levantamiento de informaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n institucional y
evaluaci\u00f3n por organismos externos, propios de ciclos de formulaci\u00f3n que no siempre se
reflejan de forma inmediata en resultados financieros o presupuestarios. En este marco, la
Corporaci\u00f3n impulsa comisiones especializadas \u2014como Marca Regi\u00f3n, Mar\u00edtimo-Portuaria
y Energ\u00eda\u2014 orientadas a detectar brechas y promover iniciativas de desarrollo territorial.
Para responder a una cartera creciente de iniciativas en sus distintas etapas \u2014captaci\u00f3n,
formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento t\u00e9cnico y rendiciones\u2014 se conform\u00f3 un equipo
profesional y t\u00e9cnico calificado, principal activo de la Corporaci\u00f3n, en l\u00ednea con el modelo de
corporaciones de desarrollo del pa\u00eds. Este fortalecimiento responde al aumento del trabajo
t\u00e9cnico y de articulaci\u00f3n desde 2024, lo que implic\u00f3 mayores requerimientos operacionales.
Las remuneraciones se encuentran alineadas con perfiles profesionales requeridos para la
gesti\u00f3n de proyectos complejos y debidamente transparentadas conforme a la normativa
vigente.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, CORMAG re\u00fane a 41 socios provenientes de distintos \u00e1mbitos del quehacer
regional. Asimismo, cuenta con mecanismos internos de control y supervisi\u00f3n, entre ellos
una Comisi\u00f3n Revisora de Cuentas y una Comisi\u00f3n de \u00c9tica, las cuales est\u00e1n integradas
por empresas privadas de importante presencia regional, lo que permite una fiscalizaci\u00f3n
externa de los procesos institucionales. La Corporaci\u00f3n desarrolla su gesti\u00f3n conforme a
sus estatutos, los que establecen la estructura de gobernanza institucional, incluyendo la
vigencia del Directorio, as\u00ed como mecanismos de transparencia y continuidad institucional.
El trabajo de CORMAG no se limita a su cartera de proyectos. Sus equipos profesionales
desarrollan simult\u00e1neamente iniciativas financiadas por el sector privado, tales como el
impulso al turismo de reuniones (MICE), la Academia de Emprendimiento Joven, redes de
mentor\u00eda para pymes y espacios de encuentro para industrias creativas como CORMAG
CON, contribuyendo al dinamismo econ\u00f3mico regional y a la generaci\u00f3n de nuevas
oportunidades de desarrollo para la Regi\u00f3n de Magallanes y de la Ant\u00e1rtica Chilena.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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