Con un 76,61% de cumplimiento en la Evaluaci\u00f3n Anual de
Establecimientos Autogestionados en Red (EAR), el Hospital Cl\u00ednico de Magallanes
(HCM) se posicion\u00f3 en el lugar 17 a nivel nacional entre los 62 hospitales p\u00fablicos de
alta complejidad evaluados, consolidando su compromiso con la mejora continua y la
excelencia en gesti\u00f3n sanitaria.
El informe, elaborado por el Departamento de Control de Gesti\u00f3n de la Subsecretar\u00eda de
Redes Asistenciales, destaca que de los 62 establecimientos evaluados, s\u00f3lo 26
lograron superar el umbral del 75% exigido por el Balanced Scorecard (BSC),
herramienta que mide aspectos estrat\u00e9gicos clave como eficiencia financiera, gesti\u00f3n
cl\u00ednica y calidad de atenci\u00f3n. El HCM forma parte de ese selecto grupo, lo que refleja
avances concretos en m\u00faltiples \u00e1reas de desempe\u00f1o institucional.
Adem\u00e1s de este importante logro, el hospital logr\u00f3 una puntuaci\u00f3n superior al promedio
nacional (71,86%) y mejor\u00f3 su ubicaci\u00f3n respecto a a\u00f1os anteriores, situ\u00e1ndose por sobre
numerosos hospitales de la zona central del pa\u00eds, lo que evidencia un alto est\u00e1ndar de
desempe\u00f1o pese a las dificultades geogr\u00e1ficas y de acceso que presenta la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Desaf\u00edos para el presente periodo: foco en acceso y oportunidad
A pesar de los avances reconocidos, el Hospital Cl\u00ednico de Magallanes identifica
importantes desaf\u00edos para el periodo 2025, especialmente en indicadores asociados a
listas de espera, gesti\u00f3n de garant\u00edas y eficiencia en el acceso ambulatorio.
Seg\u00fan el an\u00e1lisis interno, destacan \u00e1reas prioritarias de mejora:
\uf0b7 Garant\u00edas Expl\u00edcitas en Salud (GES).
\uf0b7 Tiempo de espera para Intervenciones quir\u00fargicas.
\uf0b7 Ocupaci\u00f3n dental.
\uf0b7 Tiempos de espera para Consultas nuevas de especialidad.
\uf0b7 No presentaci\u00f3n de usuarios a sus citas programadas
<\/p>\n\n\n\n
Presentaci\u00f3n de resultados y proyecciones<\/p>\n\n\n\n
Este importante resultado y los desaf\u00edos identificados para el presente periodo fueron
abordados hoy en una presentaci\u00f3n interna realizada por el Jefe del Departamento de
Control de Gesti\u00f3n e Informaci\u00f3n en Salud, Juan Pablo Morales Montecinos, ante el
equipo de Subdirectores(as) del hospital. En la instancia se analizaron las brechas
identificadas, las oportunidades de mejora y las l\u00edneas de trabajo propuestas para
continuar avanzando en la consolidaci\u00f3n del modelo de autogesti\u00f3n.
Desde la Direcci\u00f3n del HCM, El Director Ricardo Contreras Fa\u00fandez, ha enfatizado que
estos desaf\u00edos est\u00e1n siendo abordados mediante planes de acci\u00f3n espec\u00edficos,
fortaleciendo los equipos cl\u00ednicos, mejorando la gesti\u00f3n de agendas y optimizando la
planificaci\u00f3n quir\u00fargica. \u201cEl resultado obtenido es importante y reconoce los esfuerzos que
realizan d\u00eda a d\u00eda nuestros equipos, tambi\u00e9n nos compromete a\u00fan m\u00e1s para continuar en
esta senda de mejora sobre las brechas de gesti\u00f3n que debemos resolver. Nuestro norte
sigue siendo entregar una atenci\u00f3n digna, oportuna y de calidad para todos los
magall\u00e1nicos y magall\u00e1nicas\u201d, se\u00f1al\u00f3 el Director.
El Hospital Cl\u00ednico de Magallanes reafirma as\u00ed su rol como referente en salud p\u00fablica del
extremo sur del pa\u00eds, combinando gesti\u00f3n eficiente con un fuerte compromiso con la
comunidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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