Discurso del\npresidente del Consejo Regional, Sr Tolentino Soto Espa\u00f1a:<\/p>\n\n\n\n
Antes de iniciar la\npresente cuenta p\u00fablica, queremos manifestar como Consejo Regional, nuestro m\u00e1s\nprofundo pesar por el reciente fallecimiento del destacado profesional y\nfuncionario del Servicio Gobierno Regional de Magallanes y de la Ant\u00e1rtica\nChilena, el se\u00f1or Juan Eduardo Stewart Holden <\/em>(Q.E.P.D.). Nuestras palabras de consuelo y aliento para su\nfamilia y para todos sus compa\u00f1eros de trabajo, aqu\u00ed en el Gobierno Regional.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a lo que nos\nconvoca el d\u00eda de hoy y como dice el viejo refr\u00e1n popular, \u00abnobleza obliga<\/em>\u00bb, se\u00f1alar que gran parte\nde la presente Cuenta P\u00fablica, considera la gesti\u00f3n del Presidente anterior del\nCORE, ex\u2013Consejero Regional, Sr. Alejandro\nKusanovic Glusevic, quien renunci\u00f3 a dicha calidad a partir del 20 de\nnoviembre del presente a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n Dicho todo lo anterior, como\nun acto muy republicano y en cumplimiento a lo dispuesto en la letra k) del\nart\u00edculo 30 ter de la Ley Org\u00e1nica Constitucional sobre Gobierno y\nAdministraci\u00f3n Regional, vengo en exponer ante todos ustedes, la cuenta p\u00fablica\ndel Consejo Regional de Magallanes y de la Ant\u00e1rtica Chilena. Esta ser\u00e1 la s\u00e9ptima\ncuenta entregada por este Consejo a la comunidad regional, ello desde que sus\nintegrantes fueran elegidos democr\u00e1ticamente por votaci\u00f3n popular.<\/p>\n\n\n\n Esta cuenta p\u00fablica\ncontempla el periodo comprendido entre los meses de enero a diciembre del\npresente a\u00f1o, donde, contamos con proyectos en tramitaci\u00f3n correspondientes a\nlos Fondos (FNDR) (Fondo Regional de Desarrollo Regional) y (FONDEMA) (Fondo de\nDesarrollo para Magallanes) sancionados por este Cuerpo Colegiado durante el\npresente a\u00f1o, siendo una inversi\u00f3n total aprobada de alrededor de 65 mil millones de pesos<\/strong>, en esta tabla\nque ustedes pueden observar, se consideran todas las comunas m\u00e1s la inversi\u00f3n\nIntercomunal, la cual dice relaci\u00f3n con proyectos o iniciativas que contemplan\nterritorialmente dos o m\u00e1s comunas de la Regi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n En este contexto, destaca\nla Comuna de Punta Arenas con un porcentaje del 53,9 %, luego el Intercomunal\ncon un 21,6%, luego la Comuna de Natales con un porcentaje del 9,0%, la\nAnt\u00e1rtica con un 3,8% y si bien es cierto, la Ant\u00e1rtica no opera\nadministrativamente como una comuna individual propiamente tal, es importante\ndestacar que se consider\u00f3 la inversi\u00f3n regional realizada all\u00ed, toda vez que\nella contribuye decididamente a afianzar la presencia soberana de nuestro pa\u00eds\ny Regi\u00f3n en el Territorio Chileno Ant\u00e1rtico; continuando seguimos con la Comuna\nTorres del Paine 3,4%, Timaukel con un 3%, Porvenir con un 2,1%, Primavera 0,9%,\nCabo de Hornos 0,8%, San Gregorio 0,7%, Laguna Blanca y la comuna de R\u00edo Verde\ncon un 0,4% del total. <\/p>\n\n\n\n Esta segunda tabla explica\nla inversi\u00f3n, considerando esta vez s\u00f3lo a las comunas de la regi\u00f3n, sin el\ncomponente intercomunal. Se puede observar que se presenta una relaci\u00f3n similar\nen el comportamiento de la distribuci\u00f3n, ello en cuanto a los porcentajes por\ncomuna. <\/p>\n\n\n\n DISTRIBUCI\u00d3N DE LA INVERSI\u00d3N EN LA PROVINCIA MAGALLANES<\/strong><\/p>\n\n\n\n Iniciativas destacadas de financiamiento \u2013 Provincia de\nMagallanes a\u00f1o 2020.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los tres\nproyectos mencionados hacen un total de m\u00e1s de 14 mil millones de pesos y son\nparte del Convenio de Programaci\u00f3n que existe actualmente entre Ministerio de Vivienda y\nUrbanismo y el Gobierno Regional de Magallanes y de la Ant\u00e1rtica Chilena,\nconvenio que hemos solicitado revisar para ex- tenderlo en condiciones m\u00e1s\nventajosas para nuestra Regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se debe destacar que los dos \u00faltimos\nproyectos le\u00eddos, son parte del Convenio de Programaci\u00f3n que existe actualmente entre\nMinisterio de Salud y el Gobierno Regional de Magallanes y de la Ant\u00e1rtica\nChilena.<\/p>\n\n\n\n Con\nestos dos \u00faltimos proyectos, contribuimos a igualar el derecho al acceso a los\nservicios b\u00e1sicos que debieran tener to-dos los centros urbanos de nuestra\nRegi\u00f3n, por m\u00e1s apartados que \u00e9stos se encuentren.<\/p>\n\n\n\n DISTRIBUCI\u00d3N DE LA INVERSI\u00d3N EN LA PROVINCIA DE \u00daLTIMA\nESPERANZA<\/strong><\/p>\n\n\n\n Iniciativas destacadas de\nfinanciamiento \u2013 Provincia de \u00daltima Esperanza, a\u00f1o 2020.<\/strong><\/p>\n\n\n\n DISTRIBUCI\u00d3N DE LA INVERSI\u00d3N EN LA PROVINCIA DE TIERRA DEL\nFUEGO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Iniciativas destacadas de\nfinanciamiento \u2013 Provincia de Tierra del Fuego, a\u00f1o 2020.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Menci\u00f3n aparte\npara este proyecto tan anhelado por la comunidad porvenire\u00f1a, el que, por fin y\ndespu\u00e9s de tantos tropiezos, comienza a dar sus primeros pasos en el camino\ncorrecto para su materializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Estos dos \u00faltimos proyectos comprometen una\nfuerte inversi\u00f3n regional a una de las comunas m\u00e1s apartadas de la Regi\u00f3n y que\nvan en la direcci\u00f3n de entregar igualdad de oportunidades a sus esforzados\nhabitantes, permiti\u00e9ndoles en un futuro pr\u00f3ximo, gozar de las mismas\nprestaciones b\u00e1sicas, tal cual lo hacen quienes habitan en centros urbanos\nmayores. <\/p>\n\n\n\n DISTRIBUCI\u00d3N DE LA INVERSI\u00d3N EN LA PROVINCIA ANT\u00c1RTICA\nCHILENA<\/strong><\/p>\n\n\n\n Iniciativas destacadas de\nfinanciamiento \u2013 Provincia Ant\u00e1rtica Chilena, a\u00f1o 2020.<\/strong><\/p>\n\n\n\n DISTRIBUCI\u00d3N DE LA INVERSI\u00d3N INTERCOMUNAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n La\ninversi\u00f3n del a\u00f1o 2020, es m\u00e1s de 14 mil millones de pesos, los cuales se\ndistribuyen en el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) <\/strong>con un monto de m\u00e1s de 8.800 millones de pesos; FNDR 6%<\/strong>,con m\u00e1s de 1.100 millones de pesos; FIC;<\/strong> Fondo de Innovaci\u00f3n para la Competitividad, con un monto de\nm\u00e1s de 494 millones de pesos; y FONDEMA<\/strong>,\nFondo de Desarrollo de Magallanes; con un monto de m\u00e1s de 3.500 millones de\npesos.<\/p>\n\n\n\n Debido a la contingencia\nsanitaria, econ\u00f3mica y social vinculada al COVID-19 y que tan duramente a\ngolpeado a los habitantes de nuestra Regi\u00f3n, muy tempranamente este Cuerpo\nColegiado focaliz\u00f3 el esfuerzo regional para hacerle frente en tres grupos, Salud<\/strong>, para contribuir en la prevenci\u00f3n,\nan\u00e1lisis en la detecci\u00f3n de COVID-19, ex\u00e1menes y seguimientos; tambi\u00e9n\nentregando apoyo Social <\/strong>y Aportes Financieros<\/strong>, esto \u00faltimo, con\nel prop\u00f3sito de contribuir en la econom\u00eda regional y tambi\u00e9n dom\u00e9stica. <\/p>\n\n\n\n Iniciativas destacadas Intercomunales<\/strong><\/p>\n\n\n\n As\u00ed, de acuerdo a lo informado por la Divisi\u00f3n de\nPlanificaci\u00f3n y Desarrollo Regional del GORE; se pueden destacar algunas de\nestas iniciativas que han sido un importante aporte en cada una de las provincias\nde nuestra Regi\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n Menci\u00f3n aparte a esta iniciativa,\npues gracias a ella, se han podido recuperar satisfactoriamente alrededor de 60\npersonas y cuyo desenlace a causa del COVID-19 pudo haber sido otro muy\nlamentable, de no haber mediado este novedoso tratamiento de salud, financiado\ncon estos recursos regionales del fondo Social 6% FNDR. Este tipo de cosas son\nlas que justifican el esfuerzo de todos los actores e incumbentes y reconfortan\nnotablemente el esp\u00edritu al encontrar el sentido y el prop\u00f3sito del trabajo\nmancomunado.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, cabe destacar:<\/p>\n\n\n\n -Atenci\u00f3n para 80 personas consistente\nen Servicios de Colecistectom\u00eda por videolaparoscop\u00eda.<\/p>\n\n\n\n -Atenci\u00f3n para 80 personas en Servicios\nde Hernia simple y\/o compleja (diafragm\u00e1tica, abdominal, inguinal y\/o\ncualquiera otra hernia con uso de pr\u00f3tesis).<\/p>\n\n\n\n -Servicios de Toma de Procedimientos de\nEcocardiogramas para 100 personas.<\/p>\n\n\n\n -Contrataci\u00f3n de un profesional de salud\nque se encargue del seguimiento de los pacientes.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo a lo informado por el\nDepartamento Social de Gobierno Interior; estos recursos se han distribuido de\nacuerdo a la siguiente descripci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n Respecto de la entrega de Canastas\nfamiliares y seg\u00fan lo informado, han sido beneficiados 51.653 habitantes de\nnuestra Regi\u00f3n, distribuidos en cada una de las comunas, cuyo desglose se puede\napreciar en la tabla.<\/p>\n\n\n\n En\ncuanto al aporte en Medicamentos,\npa\u00f1ales e Insumos M\u00e9dicos, han sido beneficiados 684 personas, distribuidos en\nlas comunas de Puerto Natales y Punta Arenas, como se puede ver en la tabla.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, con el Aporte en Gas, han\nsido beneficiados 2.730 personas, distribuidas en las comunas de Porvenir,\nPuerto Natales y Punta Arenas, como se puede observar en la presentaci\u00f3n que se\ndespliega ante ustedes. Finalmente, con el aporte en arriendos, han sido\nbeneficia-dos 1.918 personas, distribuidas en las comunas de Cabo de Hornos,\nPorvenir, Puerto Natales y Punta Arenas, lo que tambi\u00e9n se puede apreciar en la\ntabla.<\/p>\n\n\n\n La ejecuci\u00f3n de este programa de\nCORFO, cuyo resultado de marca mundial se denomina \u201cEcochallenge\u201d y que es\nproducido por las compa\u00f1\u00edas Metro-Goldwyn-Mayer y Amazon Prime, se inserta en\nlo que se conoce como \u201cIndustria de Locaciones\u201d y constituye la \u201cpunta de\nlanza\u201d para la realizaci\u00f3n de otros proyectos futuros en el \u00e1rea audiovisual con\nproyecci\u00f3n internacional, abriendo un nuevo mercado que hoy en Chile no existe,\nya que, como todos sabemos, nuestra Regi\u00f3n tiene escenarios naturales inigualables y\ncapacidades para desarrollar el \u201cTurismo de Locaciones\u201d. Adem\u00e1s, una vez\nfinalizada esta megaproducci\u00f3n f\u00edlmica y sea difundida por el mundo, probablemente,\nse convertir\u00e1 en un producto de turismo de aventura, estableci\u00e9ndose de esta\nforma, un v\u00ednculo virtuoso entre la \u201cIndustria de Locaciones\u201d y el \u201cTurismo de\nLocaciones\u201d, lo que, finalmente, podr\u00eda fortalecer nuestra vocaci\u00f3n tur\u00edstica\nregional y posicionarnos de mejor forma a nivel global.<\/p>\n\n\n\n Cabe\nse\u00f1alar que estas reevaluaciones y transferencias, fueron las \u00fanicas\nherramientas con que cont\u00f3 este Consejo Regional destinadas a brindar alg\u00fan tipo\nde apoyo financiero semidirecto, toda vez que la Direcci\u00f3n de Presupuestos (DI-PRES),\ndependiente del Ministerio de Hacienda, congel\u00f3 por el presente a\u00f1o la\nposibilidad de presentar nuevos proyectos en esta l\u00ednea, centralizando adem\u00e1s,\nlos flujos financieros de todos los Gobiernos Regionales, lo que ralentiz\u00f3\nenormemente el trata-miento de todas estas materias, atentando as\u00ed, con el\nproceso de descentralizaci\u00f3n que est\u00e1 en marcha. <\/p>\n\n\n\n En\neste punto relacionado con el COVID-19 respecto de la distribuci\u00f3n intercomunal\na nivel Regional, cabe destacar que los Consejeros y Consejeras aqu\u00ed presentes,\nfueron los primeros en reaccionar a nivel nacional y hacer frente a este\nflagelo, por aquel entonces, aun en ciernes, de forma tal que en el mes de\nabril del presente a\u00f1o, el Consejo hab\u00eda aprobado aproximadamente 4.100\nmillones de pesos para la compra de equipamientos e insumos m\u00e9dicos para el\nServicio de Salud de Magallanes, lo que incluy\u00f3 entre otros, los tan anhelados\nventiladores mec\u00e1nicos y equipos PCR; dispuso adem\u00e1s, que alrededor de 1.100\nmillones de pesos del 6% FNDR se concentraran en el fondo Social y se\ndistribuyeran en forma m\u00e1s expedita a trav\u00e9s de asignaci\u00f3n no concursable,\nsacrificando para el resto del a\u00f1o las otras l\u00edneas de financiamiento como ser deporte,\ncultura, seguridad ciudadana y medioambiente por nombrar algunas; y tambi\u00e9n en\ndicho mes, autoriz\u00f3 el traspaso a la Subsecretar\u00eda del Interior del 5% del\nmarco del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), es decir, m\u00e1s de 2.300\nmillones de pesos, como Fondos de Emergencia, dineros que administr\u00f3\ndirectamente la Intendencia Regional, es decir, Gobierno Interior, en la compra\nde canastas, pagos de arriendos y diversos subsidios. <\/p>\n\n\n\n En s\u00edntesis, solamente en el mes de abril de\neste a\u00f1o, el CORE aprob\u00f3 m\u00e1s de 7.500 millones de pesos, es decir, al rededor\ndel 15% del total del presupuesto anual del FNDR de la Regi\u00f3n, para combatir a\nun enemigo que, a esa fecha, a\u00fan era desconocido. A esto, hay que sumar todo lo\nindicado anteriormente, lo que nos entrega un total aproximado de 14 mil\nmillones de pesos destinados exclusivamente a hacer frente a los estragos de\nesta pandemia. Adem\u00e1s, la temprana preocupaci\u00f3n del Consejo Regional redund\u00f3 en\naumentar considerablemente los ex\u00e1menes de PCR que se realizaban en la Regi\u00f3n,\ntoda vez que se incorpor\u00f3 al Centro CADI-UMAG en esta important\u00edsima labor que\npermiti\u00f3 identificar con mayor precisi\u00f3n quienes portaban el virus, alertando\nla posibilidad de contagio. Con esto \u00faltimo, finalizamos la revisi\u00f3n de los\nmontos sanciona-dos por el Consejo Regional en el per\u00edodo comprendido entre los\nmeses de enero a diciembre del presente a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Como\nustedes han podido observar, pese a ser este un a\u00f1o muy dif\u00edcil en todos los\nsentidos de la palabra, el Consejo Regional igual-mente aprob\u00f3 una importante\ncantidad de recursos regionales, procurando siempre equilibrar el urgente apoyo\nen el plano sanitario y social con el de moderada reactivaci\u00f3n en materia\necon\u00f3mica, lo que a\u00fan dista mucho de ser lo que se requiere y en ello estar\u00e1 nuestro\nempe\u00f1o en los meses que vienen. Sin embargo, como \u00f3rgano colegiado, esta\npandemia tambi\u00e9n nos dej\u00f3 otras ense\u00f1anzas y muchos nuevos desaf\u00edos. Uno de los\nprimeros problemas pr\u00e1cticos que tuvimos que enfrentar, fue la forma de\ntrabajo. La necesidad de operar con estas plataformas inform\u00e1ticas de\nvideoconferencias ha resultado un desaf\u00edo no menor, tanto en adaptarse a una\nforma distinta de relacionarse con las otras personas, lo que no ha resultado\ndel agrado de todos, como las dificultades de conectividad que a\u00fan sufre\nnuestra Regi\u00f3n, que han quedado al descubierto al conectar Consejeros que se\nencuentran en distintos puntos geogr\u00e1ficos.<\/p>\n\n\n\n Con todo, el trabajo del Consejo Regional no\nse detuvo ni un instante siquiera. Por el contrario, aumentamos notoriamente en\neste a\u00f1o las cantidad y frecuencias de las reuniones y en muchos casos, los\nhorarios y las duraciones de las mismas, reuni\u00e9ndonos con muchas personas de\nlos distintos \u00e1mbitos del quehacer regional con el prop\u00f3sito de hacer frente a\nlas diversas situaciones que se nos pon\u00edan por delante. En este punto, quiero aprovechar la\noportunidad de agradecer al equipo profesional y administrativo de la\nSecretar\u00eda Ejecutiva del Consejo Regional, quienes nos han apoyado en todo\nmomento y han hecho posible que, a pesar de todo, pudi\u00e9ramos seguir trabajando\ncomo un cuerpo colegiado, no obstante estar distanciados f\u00edsica y geogr\u00e1ficamente,\ncomo lo es en este mismo instante.<\/p>\n\n\n\n Otro punto que nos ha develado esta pandemia,\nes evidenciar el brutal centralismo con que se toman las decisiones en este\npa\u00eds. Respetando y reconociendo la inmensa labor que ha desempe\u00f1ado la\nAutoridad Sanitaria en estos dif\u00edciles tiempos, no podemos pasar por alto la\nfalta de sensibilidad y empat\u00eda con las realidades locales al momento de disponer\nde ciertas medidas, donde, claramente, la opini\u00f3n fundada de los representantes\nlocales y regionales, simple-mente, no se tomaron en cuenta, lo que constituye\nun grave error, toda vez que, sin desconocer el sentido pa\u00eds, debemos\nreconocernos en nuestras diferencias y realidades.<\/p>\n\n\n\n No es lo mismo Antofagasta que Magallanes o\nSantiago con el resto de las regiones. La necesidad de contar con protocolos\npropios para el comercio y otras actividades, nacidos desde cada una de las\nregiones, adaptados a sus propias realidades locales, era lo que clam\u00e1bamos a\ngritos durante meses, sin embargo, cuando la \u201ccapital del reino\u201d ingres\u00f3 a Fase\n2 del Plan \u201cPaso a Paso\u201d, inmediatamente ellos realizaron las adecuaciones\nnecesarias para que su comercio y sus establecimientos gastron\u00f3micos pudieran\nseguir funcionando. La indolencia y la desidia con que actu\u00f3 en esta materia el\ncentralismo con todas las regiones, es francamente inaceptable, considerando en\nla pr\u00e1ctica a nuestras autoridades territoriales como si fueran de \u201cpapel\u201d, al\nigual como lo fuera su fallida cuarentena prolongada.<\/p>\n\n\n\n Con todo, los\nprimeros llamados a cuidarnos de este virus, somos nosotros y por lo mismo, se\nreitera la obligaci\u00f3n del uso de la mascarilla, el frecuente lavado de manos y\nmantener la debida distancia f\u00edsica. Es preocupante lo que ha ocurrido en los\n\u00faltimos d\u00edas con grandes aglomeraciones de personas en algunos centros\ncomerciales mayores de la ciudad de Punta Arenas. <\/p>\n\n\n\n \u00a1Se\u00f1oras y\nse\u00f1ores, a problemas locales, soluciones locales y punto!<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, no\ntodo est\u00e1 perdido. Se nos presenta una gran oportunidad para generar un nuevo\ntrato con el centralismo, una nueva forma de relacionarnos con el nivel central\ny ello es a trav\u00e9s del proceso constituyente que est\u00e1 en marcha. Una nueva\nConstituci\u00f3n debiera reconocer una nueva forma de distribuci\u00f3n del poder, una\nrelaci\u00f3n m\u00e1s equilibrada en la toma de decisiones y en la distribuci\u00f3n de los\nrecursos econ\u00f3micos. Nuestras esperanzas en esta y otras materias, est\u00e1n\ndepositadas en la futura Convenci\u00f3n Constitucional, la que, confiamos, estar\u00e1 a\nla altura de los grandes desaf\u00edos que nos depara el destino como pa\u00eds y como\nRegi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Otro aspecto relevante del pr\u00f3ximo a\u00f1o 2021,\nes la elecci\u00f3n del futuro Gobernador o Gobernadora Regional. Esta nueva\nautoridad electa por sufragio universal, adem\u00e1s de convertirse en el \u00d3rgano\nEjecutivo del Gobierno Regional, presidir\u00e1 el Consejo Regional.<\/p>\n\n\n\n Este es otro\naspecto destacable del proceso de descentralizaci\u00f3n en marcha, toda vez que\npermitir\u00e1 establecer una estabilidad y continuidad de gesti\u00f3n, la consecuci\u00f3n\nde un proyecto de principio a fin, a lo menos, durante cuatro a\u00f1os, renovable\npor una vez, por cuatro a\u00f1os m\u00e1s y no lo que ocurre en la actualidad con esta\ndualidad de los hoy Intendentes Regionales, quienes s\u00f3lo se mantienen en el\nejercicio de su cargo mientras cuenten con la confianza del Presidente de la\nRep\u00fablica, lo que puede llegar a situaciones extremas y de tanta fragilidad,\ncomo lo que ha ocurrido en nuestra Regi\u00f3n, donde en menos de tres a\u00f1os del\nactual Gobierno, ya han habido cuatro Intendentes, lo que, claramente, no\npermite una conducci\u00f3n \u00f3ptima de la Regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El nuevo Gobernador o Gobernadora Regional\nasumir\u00e1 sus funciones a partir del 10 de junio del a\u00f1o 2021 y desde all\u00ed en\nadelante, como se indic\u00f3, presidir\u00e1 el Consejo Regional. Los Consejeros y\nConsejeras Regionales actualmente en ejercicio aqu\u00ed presentes, acompa\u00f1ar\u00e1n a\nesta nueva autoridad, en principio, hasta el 10 de marzo del a\u00f1o 2022,\naportando con toda su experiencia y compromiso con el progreso y desarrollo de\nnuestra Regi\u00f3n y en consecuencia, colaborar\u00e1n en su adecuada instalaci\u00f3n, en\nesta primera parte de su gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Otro punto importante y aprovechando la\npresencia de la Sra. Intendenta Regional y de los alcaldes y alcaldesas de la\nRegi\u00f3n, es lo que dice relaci\u00f3n con el uso adecuado de los recursos regionales\na la hora de invertirlos en proyectos e iniciativas dise\u00f1ados y ejecutados por\nlas diversas unidades t\u00e9cnicas de la Regi\u00f3n. Con pesar, hemos sido testigos de una serie de\nfalencias que han presentado muchos de estos proyectos e iniciativas debido a\nfallas en sus dise\u00f1os por parte de las unidades t\u00e9cnicas, produciendo aumentos\nde obras, obras extraordinarias o incluso, reevaluaciones, que han demorado en\ndemas\u00eda la ejecuci\u00f3n de los mismos, perdiendo el sentido de oportunidad y\ngenerando una razonable frustraci\u00f3n respecto de los destinatarios finales,\nadem\u00e1s del desembolso de nuevos recursos p\u00fablicos que, tal vez, se pudieran\nhaber evitado, lo que muchas veces se ha agravado a\u00fan m\u00e1s, por la notable falta\nde fiscalizaci\u00f3n en di-chas obras, entreg\u00e1ndose finalmente un producto\ndefectuoso o de poca duraci\u00f3n en el tiempo, llegando inclusive, a ser\ndenunciado ante la propia Contralor\u00eda, lo que a\u00fan demora m\u00e1s todo el proceso. Todo\nello debilita enormemente el esfuerzo y la dedicaci\u00f3n que compromete todo el\nConsejo Regional al momento de aprobar muchas de estas obras que, finalmente,\nllegan a destiempo o con serias fallas que se evidencian al poco tiempo de uso.<\/p>\n\n\n\n Hoy d\u00eda, la situaci\u00f3n cambi\u00f3 diametralmente y\n\u201cde un peso hay que rendir dos\u201d, porque, literalmente, hay compatriotas que no\ntiene que echarle a la olla. Este es un llamado de atenci\u00f3n a que las Unida-des\nT\u00e9cnicas pongan su mejor esfuerzo, tanto en la prolijidad de su trabajo, as\u00ed\ncomo en el seguimiento y control de las obras que dise\u00f1an o ejecutan, de forma\ntal, que todo el esfuerzo del aparato p\u00fablico regional, llegue a tiempo y de la\nmejor forma, es decir, eficiente y eficazmente, velando todos los actores, por\nel buen uso de los recursos que son de los habitantes de magallanes. <\/p>\n\n\n\n Austeridad,\noportunidad, funcionalidad y durabilidad deben ser los principios rectores en\nesta nueva etapa de la obra p\u00fablica regional. <\/p>\n\n\n\n Finalmente y en el mismo sentido, aprovechando\neste espacio, quiero manifestar que \u00e9sta apremiante situaci\u00f3n, la que que nos\naqueja a todos y todas sin distinci\u00f3n alguna, nos obliga, como Administraci\u00f3n\nRegional, a actuar en forma coordinada, oportuna y diligentemente, ello para\nhacer frente com\u00fan a los grandes desaf\u00edos presentes y futuros que nos depara el\ndestino y es por ello que, como Consejo Regional, invitamos desde esta tribuna\na la se\u00f1ora Intendenta Regional y a trav\u00e9s de ella, a todo el aparato\nadministrativo regional, as\u00ed como a los alcaldes y alcaldesas presentes y sus\nrespectivos equipos municipales de trabajo, a que todos redoblemos nuestros\nesfuerzos y saquemos lo mejor de s\u00ed, ello con el firme prop\u00f3sito de azuzar la\npasividad de los esp\u00edritus y quebrantar la nefasta inercia y desaz\u00f3n que a\nratos nos embarga y entre todos, generemos un polo virtuoso de progreso y\ndesarrollo, como los tiempos y nuestra gente nos demanda y requiere.<\/p>\n\n\n\n El futuro es\npromisorio y est\u00e1 en todos nosotros alcanzarlo. Este es un mensaje de esperanza\ny fe en tiempos oscuros, porque de lo que s\u00ed estamos seguros, es que la\nfortaleza del pueblo magall\u00e1nico siempre prevalecer\u00e1, a pesar de todas las\nadversidades presentes. Nosotros somos hijos del rigor, del viento, del frio y\nla escarcha, donde nada se nos ha dado f\u00e1cilmente en esta \u201cbendita tierra\u201d que\namamos infinitamente, con todo nuestro ser y nuestra alma.<\/p>\n\n\n\n \u00a1Viva\nMagallanes! Muchas gracias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Discurso del presidente del Consejo Regional, Sr Tolentino Soto Espa\u00f1a: Antes de iniciar la presente cuenta p\u00fablica, queremos manifestar como Consejo Regional, nuestro m\u00e1s profundo pesar por el reciente fallecimiento… Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17222,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-17221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cronica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17221"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17221\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17222"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopresidenteibanez.cl\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}